2025-07-25 17:20
Истории успеха
Как лига АБЛ развивает баскетбол в России
Восемь лет назад несколько предпринимателей решили создать доступную лигу для всех, кто увлекается баскетболом и хочет участвовать в турнирах. Сегодня лига АБЛ объединяет 5000 игроков в России и СНГ, доказывая: бизнес-проект может быть успешным и без погони за прибылью.
Каждое утро Александр Литасов и Андрей Тупицин, основатели лиги АБЛ, получают десятки сообщений от игроков, волонтёров и судей со всей страны. Заявки на участие, фотографии матчей, статистика, контент для соцсетей — жизнь лиги не останавливается ни на день. Рассказываем в статье, как проект стал успешным благодаря воле и терпению организаторов.
Каждое утро Александр Литасов и Андрей Тупицин, основатели лиги АБЛ, получают десятки сообщений от игроков, волонтёров и судей со всей страны. Заявки на участие, фотографии матчей, статистика, контент для соцсетей — жизнь лиги не останавливается ни на день. Рассказываем в статье, как проект стал успешным благодаря воле и терпению организаторов.
Нравится статья? Подпишитесь на Журнал ЮKassa. Самые новые и интересные статьи пришлём вам на почту вместе с подарком :)
Первый турнир закончился сломанным кольцом и несломленной командой
В 2017 году Александр и его коллеги хотели участвовать в баскетбольных турнирах, но взносы оказались слишком большими, без корпоративной поддержки было никак не обойтись. Тогда Александр и Андрей задались вопросом:
Если в футболе успешно работают любительские лиги, почему не создать такую же в баскетболе?"
Так возникла идея создать любительскую баскетбольную лигу с минимальными взносами с команды. Никакой поддержки спонсоров и корпораций — только спорт, который будет доступен всем.
Первый турнир собрал всего восемь команд. На дебютной игре сломался подъёмный механизм кольца, матчи задержались на полтора часа. Но никто не ушёл — все дождались продолжения. И это стало знаком: проект нужен людям.
Первый турнир собрал всего восемь команд. На дебютной игре сломался подъёмный механизм кольца, матчи задержались на полтора часа. Но никто не ушёл — все дождались продолжения. И это стало знаком: проект нужен людям.
Бизнес-подход к социальной миссии
С первого дня АБЛ строилась как настоящий бизнес: с бюджетом, регламентом и стратегией. Главный принцип — полная самоокупаемость. Взносы участников покрывают аренду площадок, оплату арбитров, техническое обеспечение, медицинское сопровождение.
Такая модель обеспечила финансовую независимость и устойчивость. Лига не зависит от капризов спонсоров и развивается в собственном ритме.
Сегодня команда АБЛ состоит из менеджеров, контент-мейкеров, комментаторов, операторов, врачей, дизайнеров. У каждого чёткая зона ответственности. Игры проходят по расписанию и стандартам профессионального спорта: с фото- и видеосъёмкой, статистикой, интервью и активностями в соцсетях.
Такая модель обеспечила финансовую независимость и устойчивость. Лига не зависит от капризов спонсоров и развивается в собственном ритме.
Сегодня команда АБЛ состоит из менеджеров, контент-мейкеров, комментаторов, операторов, врачей, дизайнеров. У каждого чёткая зона ответственности. Игры проходят по расписанию и стандартам профессионального спорта: с фото- и видеосъёмкой, статистикой, интервью и активностями в соцсетях.
«Наш продукт — не просто игра. Это шоу, комьюнити и события, которых ждут. Участники чувствуют себя частью большого процесса», — делится Александр.
От московских дворов до международных турниров
В 2025 году в АБЛ играют более 5000 человек в 200+ командах. Есть турниры для профессиональных игроков, для женщин, детей, корпоративных сборных. Финалы проходят на профессиональных аренах, а «Матч всех звёзд» собирает свыше тысячи зрителей.
Лига перешагнула границы Москвы: турниры проводятся в Армении и Казахстане, скоро состоится запуск в российских регионах. В планах — корпоративные чемпионаты и новые форматы игр.
Лига перешагнула границы Москвы: турниры проводятся в Армении и Казахстане, скоро состоится запуск в российских регионах. В планах — корпоративные чемпионаты и новые форматы игр.
Работа с платежами
На старте проекта все финансовые вопросы решались буквально «на коленке»: взносы за участие переводили на личные карты, деньги терялись, было сложно учитывать поступления и невозможно организовать фискализацию.
Такой подход создавал риски штрафов и мешал масштабироваться.
Подключение сервиса ЮKassa стало переломным моментом. Теперь все платежи поступают на единый счёт, чеки автоматически пробиваются и отправляются в налоговую. Финансовые потоки стали прозрачными и законными, а в личном кабинете ЮKassa удобно следить за поступлениями в реальном времени. Это позволило команде сосредоточиться на развитии проекта, не отвлекаясь на хаос в бухгалтерии.
Формула успеха
Лига АБЛ — в первую очередь социальный проект, но работает по эффективной бизнес-модели. Команде удалось за короткое время масштабироваться без поддержки спонсоров и инвестиций.
Александр считает, что успех его проекта кроется в сочетании нескольких факторов:
●Устойчивая финансовая модель — никакой зависимости от внешних спонсоров, только полная самоокупаемость. Это даёт свободу и возможность развиваться в комфортном ритме.
●Системный подход — чёткие операционные процессы на каждом этапе.
●Сильное сообщество — качественный контент и высокая вовлечённость игроков. Большое комьюнити, где каждый чувствует свою причастность.
●Вдохновляющая миссия — сделать баскетбол доступным для всех.
Александр считает, что успех его проекта кроется в сочетании нескольких факторов:
●Устойчивая финансовая модель — никакой зависимости от внешних спонсоров, только полная самоокупаемость. Это даёт свободу и возможность развиваться в комфортном ритме.
●Системный подход — чёткие операционные процессы на каждом этапе.
●Сильное сообщество — качественный контент и высокая вовлечённость игроков. Большое комьюнити, где каждый чувствует свою причастность.
●Вдохновляющая миссия — сделать баскетбол доступным для всех.
«Мы хотим, чтобы баскетбол был доступен каждому. Неважно, сколько тебе лет, какой доход и где ты живёшь. Главное — любовь к игре», — говорит Александр.
АБЛ доказывает: бизнес может быть успешным, даже если измерять прибыль не деньгами, а количеством созданных команд, проведённых матчей и счастливых игроков. Это история о том, как энтузиазм, подкреплённый системным подходом, способен изменить целую индустрию.